10月24日—11月2日，我公司山东金乡羊山度假区项目组专家人员对该项目进行了第四阶段管理顾问工作，取得圆满结束。
期间，公司项目组专家与羊山景区管委会王部长就运营公司的管理进行了充分有效的沟通，并提出了建设性指导意见。同时就景区的组织架构、各部门岗位设置、部室职能、各岗位说明书、羊山景区媒介宣传和活动策划的建议、产品完善及市场营销策略的建议进行了全面系统的培训，提交了羊山景区员工手册、市场营销部前期工作计划，以及景区项目建设和管理的现场顾问指导。通过培训和现场指导进一步强化了景区管理人员的规范化管理意识，明确了岗位职责、理清了管理思路等，获得甲方领导及受训人员的肯定及赞许。
商务总监王振良、运营总监郭慧峰到羊山景区CS项目现场调研、指导并提出管理建议
运营总监郭慧峰对羊山景区中高层管理人员进行景区工作系统设计进行培训的现场
公司项目经理龚辉为羊山景区各部门管理人员、员工进行部门职能、岗位设置、岗位说明书、管理制度方面的培训现场
项目高级经理施云健为景区市场营销部员工做关于市场销售、品牌建立、活动策划方面的培训现场
