淄博火了，四月份就开始顶流，五一期间达到顶峰。很多人都担心，这么短的时间之内，淄博能不能顶得住。在几乎全民总动员之下，淄博平安度过，而且好评如潮。很多地方跟着蹭热度，忽悠我们的烧烤更好，我们的美食更佳，这只是表象而已。也有人称之为“淄博模式”，认为可以推广，大面积构造网红城市。我以为，模式云云，也仍然是表象，无法复制，如同袁家村，谁学谁死，也在于只学表象，学不到根本。但是说淄博经验，则是可以学习，可以调整，可以进步。而淄博经验的根本，就是建设友好型城市。
淄博火爆的起因，是去年上万名被隔离的大学生，政府关怀，市民心疼，像对待自己的孩子们一样，这是很温暖的事情，但是并没有引发关注。今年，大学生们像回家一样，赶赴淄博，变成了一个温情事件，迅速发酵。政府敏锐的意识到其中的亮点，发动群众，放松摆摊管制，强化社会管理，全面整合资源，营造友好型城市，引发一波又一波高潮。其间，第一个友好是政府对市民的友好，也构造了一个新的格局，官不欺民民自安，官不扰民民自富。自然形成了第二个友好，市民对游客的友好。官员全情投入，市民全体动员，绝不宰客欺客。各种美食充斥大街小巷，房子不够腾出自家的住房。喊了多年的好客山东，得以充分体现。更重要的是，憋了三年的大众，在这里可以撒欢，一个一个地方，歌声不断，狂舞不停，戾气充分释放，成为一个城市级的狂欢节。
淄博经验，第一是城市管理的突破，放松管制，放开市场，给市民以机会。第二是城市理念的突破，城市是为人的存在而存在，而不是为物质的存在而存在。在工业化狂飙猛进的过程中，大高楼、大广场、大马路、大绿地，都是以汽车为尺度，只有人的生存空间，而缺少人的生活空间。第三是城市文化的突破，一个烧烤点亮一座城市，成为一种独特的文化现象。说到底，烧烤只是一个引子，根本是温暖和温情。市民对政府也是投桃报李，不需要管制，也不需要号召，淄博的牌子成为所有人的追求，通过一件一件暖心的小事发散出去。第四是城市凝聚力的提升，五一的客人凝聚，也是市民凝聚，成为一个暖炉，人人在其中感受温暖，人人给大家以温暖。多年没有感受到这种场景了，尤其是三年疫情之后，可以说淄博感动了全国。这样的经验，可以推而广之，不要口口声声以人为本，时时处处与人为敌。这些做法，不需要巨额成本，但是需要共情心，同理心，需要从小事做起。
淄博经验的产生，绝非偶然。首先需要领导班子的理念变迁，乃至决心坚定，敢为天下先。其次需要干部队伍的操作能力和顽强精神，在官场工作过的人，都知道其中的艰难。三是淄博的城市格局，不是传统的中心区，层层放大，而是五大块，各自推进，这就形成一种新的治理模式。四是文化传承，倒推一二百年，周村旱码头，就形成独特现象，商业集中，没有水路，居然也成为大码头。倒推两千年，临淄是齐国商业中心，摩肩接踵，挥汗如雨，不亚于今日淄博。稷下学宫，开坛辩论，百家争鸣，正是思想解放先河。千年潜移默化，形成文化传承，也形成市民风尚。五是淄博现象，不仅在于市场启动，百姓高兴，而且会产生连带效应，拉动城市经济各个方面的发展，从而形成良性循环。
希望淄博经验，能够推广到各地。希望我们的城市，不必那么高冷，不必那么整齐，而是多彩多姿，多一些烟火气，多一些百姓风，再抓一抓特色，培育友好型城市，自然能够起来。如此，则百姓幸甚，城市幸甚。
